12 archetypów marki. Czym są archetypy marki i jak je poznać?
- Archetypy marki bazują na teorii Carla Gustava Junga i służą jako uniwersalny wzorzec zachowań i komunikacji, umożliwiając firmom budowanie silnej i spójnej tożsamości marki, która rezonuje na emocjonalnym poziomie z jej odbiorcami.
- Archetypy marki umożliwiają firmom przekazanie swojej misji, wartości i osobowości, co pomaga w tworzeniu głębokich emocjonalnych więzi z konsumentami oraz wyróżnianiu marki na rynku.
- Teoria Margaret Mark i Carol S. Pearson rozróżnia 12 archetypów marki podzielonych na 4 grupy, które są zdefiniowane na podstawie podstawowych ludzkich motywacji.
- Aby wybrać archetyp marki, należy przeprowadzić analizę wewnętrznych cech marki oraz zrozumieć potrzeby i oczekiwania grupy docelowej.
Archetyp marki to uniwersalny wzorzec czerpiący z psychologii Junga. Służą do określania ram zachowań i komunikacji marek. Są one jednym z podstawowych narzędzi do określania tożsamości marki oraz wyznaczania jej strategii komunikacji.
- Czym są archetypy marki? Definicja, teoria i pojęcie archetypów marki
- 4 grupy i 12 archetypów marki wg Margaret Mark i Carol S. Pearson
- Grupa I: Niezależność
- Grupa II: Przynależność
- Grupa III: Ryzyko
- Grupa IV: Stabilizacja
- Archetypy marki – teoria w marketingu i reklamie
- Przykłady archetypów marek
- Jak określać archetyp w ramach strategii budowania marki?
Czym są archetypy marki? Definicja, teoria i pojęcie archetypów marki
Archetypy marki opierają się na teorii archetypów zapoczątkowanej przez szwajcarskiego psychologa Carla Gustava Junga. Według Junga, archetypy to uniwersalne, pierwotne wzorce i symbole, które występują w ludzkiej psychice na całym świecie. Są one głęboko zakorzenione w podświadomości i wspólne dla wszystkich kultur. Archetypy tworzą wspólny język emocjonalny, który ludzie instynktownie rozumieją.
W brandingu archetypy marki są wykorzystywane do budowania silnej, spójnej tożsamości marki, która na emocjonalnym i znaczeniowym poziomie rezonuje z jej docelowymi odbiorcami. Każdy archetyp reprezentuje określony zestaw cech, wartości i zachowań, które pomagają kształtować postrzeganie marki przez konsumentów. Przykłady archetypów to Bohater, który dąży do przezwyciężenia przeszkód; Mędrzec, który poszukuje prawdy; czy Opiekun, który chroni i dba o innych.
Zastosowanie archetypów w strategii marki pozwala na stworzenie głębokiej emocjonalnej więzi z konsumentami. Marki mogą wykorzystać te uniwersalne wzorce, aby przekazać swoją misję, wartości oraz osobowość, a także tworząc UVP i USP. Dzięki temu ułatwiają potencjalnym klientom identyfikację z marką oraz budowanie z nią trwałych relacji. Archetypy pomagają również wyróżnić markę na rynku, nadając jej unikalny charakter i głębszy sens, co jest szczególnie ważne w zatłoczonym i konkurencyjnym świecie współczesnego konsumpcjonizmu.
4 grupy i 12 archetypów marki wg Margaret Mark i Carol S. Pearson
12 archetypów marki zostało po raz pierwszy zdefiniowanych w książce Margaret Mark i Carol S. Pearson – „The Hero and the Outlaw: Building Extraordinary Brands Through the Power of Archetypes”. Autorzy zaproponowali model, który dzieli archetypy marki na 4 grupy, z 3 archetypami w każdej z nich – łącznie 12 archetypów marki. Grupy archetypów zostały skomponowane na podstawie podstawowych ludzkich motywacji – niezależności, przynależności, poczucia ryzyka oraz kontroli.
Grupa I: Niezależność
Te archetypy łączy wspólny motyw poszukiwania autonomii, osobistej wolności oraz pragnienie odkrywania nowych perspektyw oraz idei. Każdy z nich reprezentuje unikalną ścieżkę do osiągnięcia tego celu. Wspólnym mianownikiem tych archetypów jest skupienie na osobistym rozwoju, wolności od ograniczeń i poszukiwaniu głębszego znaczenia. Marki wykorzystujące te archetypy często odwołują się do pragnienia bycia autentycznym, prawdziwym i niezależnym od konwencjonalnych oczekiwań społecznych.
Archetyp niewinnego (ang. the innocent)
- Cechy: niewinność, optymizm, prostota, uczciwość.
- Komunikacja marki: marki z archetypem niewinnego koncentrują się na przekazywaniu prostych, pozytywnych i jasnych komunikatów. Ich komunikacja jest często bezpośrednia, wolna od cynizmu czy złożoności.
- Cel: tworzenie poczucia zaufania, bezpieczeństwa i optymizmu.
- Przykłady marek: często są to marki oferujące produkty naturalne, proste w użyciu, lub te, które w swojej komunikacji skupiają się na szczęściu i prostocie życia.
Archetyp odkrywcy (ang. the explorer)
- Cechy: niezależność, przygoda, odwaga, ciekawość.
- Komunikacja marki: marki z archetypem odkrywcy inspirują do eksploracji, przygody oraz odkrywania nowych możliwości. Ich przekaz często koncentruje się na przełamywaniu granic, odkrywaniu nieznanego i nieograniczonym dążeniu do wolności.
- Cel: zachęcanie konsumentów do eksploracji, osobistego rozwoju i przeżywania życia na własnych warunkach.
- Przykłady marek: firmy turystyczne, outdoorowe, a także te, które sprzedają produkty lub usługi związane z podróżami, przygodą i odkrywaniem.
Archetyp mędrca (ang. the sage)
- Cechy: mądrość, wiedza, oświecenie, refleksyjność.
- Komunikacja marki: marki z archetypem mędrca kładą nacisk na edukację, dostarczanie wartościowych informacji i odkrywanie prawdy. Ich komunikacja jest często analityczna, intelektualna i ma na celu edukowanie odbiorców.
- Cel: pomoc konsumentom w zrozumieniu świata i podejmowaniu świadomych decyzji.
- Przykłady marek: instytucje edukacyjne i naukowe, firmy technologiczne skupione na innowacjach, marki oferujące skomplikowane i złożone produkty lub usługi.
Grupa II: Przynależność
Grupa II obejmuje archetypy Błazna, Towarzysza i Kochanka. Te archetypy koncentrują się na budowaniu więzi społecznych, nawiązywaniu relacji i podkreślaniu aspektów wspólnoty oraz radości ze współżycia społecznego. Każdy z nich ma swoją unikalną rolę w kształtowaniu tożsamości marki. Te archetypy odgrywają kluczową rolę w budowaniu silnych, emocjonalnych więzi z konsumentami. Marki wykorzystujące te archetypy często odwołują się do uniwersalnych pragnień akceptacji społecznej, ciepła w relacjach i dążenia do wspólnej radości.
Archetyp błazna (ang. the jester)
- Cechy: humor, spontaniczność, zabawa, radość życia.
- Komunikacja marki: marki z archetypem błazna koncentrują się na lekkości, zabawie i tworzeniu radosnych doświadczeń. Ich przekaz jest często zabawny, pełen energii i skierowany na rozbawienie odbiorców.
- Cel: rozjaśnianie życia klientów, oferowanie rozrywki i humoru.
- Przykłady marek: firmy rozrywkowe, marki związane z humorem i rozrywką, produkty skoncentrowane na zapewnianie rozluźnienia i relaksu.
Archetyp towarzysza/zwykłego gościa (ang. the everyman)
- Cechy: lojalność, przyjaźń, uczciwość, wsparcie.
- Komunikacja marki: marki z archetypem towarzysza promują wartości wspólnotowe, przyjaźń i wsparcie. Ich komunikacja jest często ciepła, przyjazna i skupiona na tworzeniu poczucia przynależności.
- Cel: budowanie wspólnoty, podkreślanie wartości współpracy i wsparcia.
- Przykłady marek: firmy skupiające się na budowaniu społeczności, marki zorientowane na rodzinę, produkty promujące współpracę i integrację.
Archetyp kochanka (ang. the lover)
- Cechy: pasja, zmysłowość, intymność, pragnienie piękna.
- Komunikacja marki: marki z archetypem kochanka skupiają się na budowaniu emocjonalnych, głębokich relacji z klientami. Ich komunikacja często podkreśla estetykę, doświadczenia sensoryczne i czerpanie przyjemności z życia.
- Cel: tworzenie silnych, emocjonalnych więzi z klientami, podkreślanie piękna i radości.
- Przykłady marek: luksusowe marki, produkty związane z urodą i pielęgnacją, a także marki, które akcentują estetykę i doświadczenie zmysłowe.
Grupa III: Ryzyko
Grupa III składa się z archetypów Bohatera, Buntownika i Maga. Te archetypy marki pomagają wyrażać idee związane z motywacjami przekraczania granic, przełamywania konwencji, transformacji i osiągania celów. Są również utożsamiane z ryzykiem i innowacyjnością. Archetypy z III grupy odgrywają istotną rolę w tworzeniu dynamiki marki, która angażuje i inspiruje. Skupiają się na ideach wyzwań, transformacji i przełamywania ograniczeń. Marki wykorzystujące te archetypy często odwołują się do pragnienia ludzi, by być silnymi, unikalnymi i wprowadzać zmiany w swoim życiu.
Archetyp wojownika/bohatera (ang. the hero)
- Cechy: odwaga, determinacja, wytrwałość, aspiracja do bycia najlepszym.
- Komunikacja marki: marki z archetypem bohatera skupiają się na przekazywaniu wartości takich jak siła, wytrwałość i przekraczanie granic. Archetyp wojownika sprowadza się do komunikacji podkreślającej osiągnięcia, przezwyciężanie przeszkód i dążenie do doskonałości.
- Cel: inspirowanie do osiągania celów, pokonywania wyzwań, promowanie siły w obliczu trudności.
- Przykłady marek: marki sportowe, firmy z branży outdoorowej, produkty związane z wytrzymałością i wydajnością.
Archetyp buntownika (ang. the outlaw)
- Cechy: niekonwencjonalność, wyzwolenie, przełamywanie norm, rewolucyjność.
- Komunikacja marki: marki z archetypem buntownika często wyrażają ideę łamania status quo, wyrażania indywidualności i odrzucania konwencjonalnych norm. Ich przekaz jest często prowokacyjny i innowacyjny.
- Cel: zachęcanie do myślenia niezależnego, wyrażania siebie i bycia odmiennym.
- Przykłady marek: marki związane z alternatywnymi stylami życia, innowacyjne startupy, produkty promujące indywidualizm.
Archetyp czarodzieja (ang. the magician)
- Cechy: transformacja, inspiracja, mistycyzm, realizacja marzeń.
- Komunikacja marki: marki o archetypie maga koncentrują się na idei przemiany, tworzenia wyjątkowych doświadczeń i realizacji niemożliwego. Ich przekaz jest często związany z inspiracją, innowacją i metafizycznym wpływem.
- Cel: tworzenie poczucia zaskoczenia; zdumienia, inspirowanie do zmiany i prezentowanie nowych możliwości.
- Przykłady marek: Firmy technologiczne skupione na przełomowych innowacjach, marki luksusowe, produkty oferujące wyjątkowe doświadczenia.
Grupa IV: Stabilizacja
Grupa IV składa się z archetypów Opiekuna, Kreatora i Władcy. Te archetypy koncentrują się na motywach bezpieczeństwa, porządku, innowacji i kontroli. Są to fundamenty, na których marki budują swoją tożsamość, zapewniając stabilność, zaufanie i poczucie bezpieczeństwa. Marki wykorzystujące archetypy IV grupy często odwołują się do pragnienia ludzi, by czuć się bezpiecznie, mieć kontrolę nad swoim życiem i otoczeniem, oraz wyrażać swoją unikalność i kreatywność.
Archetyp twórcy (ang. the creator)
- Cechy: innowacyjność, kreatywność, wyrażanie siebie, oryginalność.
- Komunikacja marki: marki o archetypie twórcy podkreślają znaczenie innowacji, kreatywności i unikalności. Ich komunikacja skupia się na tworzeniu nowych rzeczy, eksperymentowaniu i wyrażaniu indywidualności.
- Cel: inspirowanie do twórczości, podkreślanie innowacyjności i promowanie oryginalności.
- Przykłady marek: firmy z branży technologicznej, modne marki, startupy, produkty umożliwiające wyrażanie siebie.
Archetyp opiekuna (ang. the caregiver)
- Cechy: troska, ochrona, wsparcie, bezpieczeństwo.
- Komunikacja marki: marki o archetypie opiekuna koncentrują się na budowaniu zaufania, oferowaniu bezpieczeństwa i troski. Ich komunikacja często podkreśla wartości rodzinne, opiekę i wsparcie.
- Cel: zapewnienie poczucia bezpieczeństwa i ochrony, podkreślanie troski i odpowiedzialności.
- Przykłady marek: firmy ubezpieczeniowe, marki związane z opieką zdrowotną, produkty dla dzieci i rodzin.
Archetyp władcy (ang. the ruler)
- Cechy: kontrola, władza, stabilność, odpowiedzialność.
- Komunikacja marki: marki o archetypie władcy koncentrują się na promowaniu siły, kontroli i liderstwa. Ich przekaz jest często związany z prestiżem, sukcesem i zapewnianiem porządku.
- Cel: budowanie poczucia stabilności, zapewnianie liderstwa i promowanie sukcesu.
- Przykłady marek: korporacje, luksusowe marki, produkty premium, firmy o ugruntowanej pozycji na rynku.
Grupa | Archetyp | Cechy | Komunikacja marki | Cel |
---|---|---|---|---|
Stabilizacja | Opiekun | Troska, ochrona, wsparcie, bezpieczeństwo | Budowanie zaufania, oferowanie bezpieczeństwa i troski | Zapewnienie bezpieczeństwa i ochrony, troska i odpowiedzialność |
Stabilizacja | Kreator | Innowacyjność, kreatywność, wyrażanie siebie, oryginalność | Podkreślanie innowacji, kreatywności i unikalności | Inspirowanie do twórczości, promowanie oryginalności |
Stabilizacja | Władca | Kontrola, władza, stabilność, odpowiedzialność | Promowanie siły, kontroli i liderstwa | Budowanie stabilności, liderstwa, promowanie sukcesu |
Niezależność | Niewinny | Niewinność, optymizm, prostota, uczciwość | Proste, pozytywne i jasne wiadomości, szczerość | Tworzenie poczucia zaufania, bezpieczeństwa, optymizmu |
Niezależność | Mędrzec | Mądrość, wiedza, oświecenie, refleksyjność | Edukacyjna, analityczna, intelektualna, oświecenie | Pomoc w zrozumieniu świata, świadome decyzje |
Niezależność | Odkrywca | Niezależność, przygoda, odwaga, ciekawość | Inspirująca do eksploracji, przygody, odkrywania nowych możliwości | Zachęcanie do eksploracji, osobistego rozwoju |
Ryzyko | Bohater | Odwaga, determinacja, wytrwałość, aspiracja | Przekazywanie wartości siły, wytrwałości i dążenia do doskonałości | Inspirowanie do osiągnięć, pokonywania wyzwań |
Ryzyko | Buntownik | Niekonwencjonalność, wyzwolenie, przełamywanie norm, rewolucyjność | Prowokacyjny, innowacyjny, łamanie status quo | Zachęcanie do niezależnego myślenia i wyrażania siebie |
Ryzyko | Czarodziej | Transformacja, inspiracja, mistycyzm, realizacja marzeń | Inspiracja, transformacja, realizacja niemożliwego | Tworzenie poczucia zdumienia, inspirowanie do zmiany |
Przynależność | Kochanek | Pasja, zmysłowość, intymność, piękno | Budowanie emocjonalnych, głębokich relacji, podkreślanie zmysłowości | Tworzenie silnych, emocjonalnych więzi, podkreślanie piękna |
Przynależność | Towarzysz | Lojalność, przyjaźń, uczciwość, wsparcie | Ciepła, przyjazna, skupiona na wspólnocie | Budowanie wspólnoty, wartości współpracy i wsparcia |
Przynależność | Błazen | Humor, spontaniczność, zabawa, radość życia | Lekka, zabawna, skierowana na rozbawienie | Rozjaśnianie życia, oferowanie rozrywki i lekkości |
Archetypy marki – teoria w marketingu i reklamie
Twórcą teorii archetypów jest Carl Gustav Jung. Koncepcja ta w marketingu i reklamie sprowadza się do odpowiedniej kreacji wizerunku marki. Tworząc strategię komunikacji marki archetyp marki zdecydowanie ułatwia zdefiniowanie osobowości marki, dotarcie do swoich odbiorców oraz tworzenie rozpoznawalności marki poprzez spójne i konsekwentne pozycjonowanie marki. Archetypy pomagają określić, jak marka powinna być postrzegana, jakie wartości powinna reprezentować i jak komunikować się ze swoimi klientami.
Rola teorii archetypów w marketingu i reklamie
- Budowanie relacji – archetypy pomagają markom w tworzeniu spójnej i przyciągającej historii, która rezonuje z emocjami i wartościami odbiorców.
- Wyróżnianie na rynku – przy pomocy archetypów marki mogą się wyróżnić na tle konkurencji, wyrażając unikalną osobowość i charakter marki.
- Strategia komunikacji – archetypy kierują tonem i stylem komunikacji marki, od reklam, przez media społecznościowe, interakcje z klientami, aż po wizerunek marki i jej produktów lub usług.
- Spójność i konsekwencja – używanie archetypów zapewnia spójność we wszystkich działaniach marketingowych i reklamowych, co jest kluczowe dla budowania silnej marki oraz ułatwia egzekwowanie komunikacji samej marki.
- Emocjonalne zaangażowanie – archetypy angażują klientów na poziomie emocjonalnym, co może prowadzić do lojalności i przywiązania do takiej marki.
Przykłady archetypów marek
- Opiekun w branży ubezpieczeniowej – marki ubezpieczeniowe, takie jak PZU czy Ergo Hestia, często wykorzystują archetyp Opiekuna, podkreślając troskę i bezpieczeństwo.
- Buntownik w modzie – niektóre marki odzieżowe, takie jak Medicine czy Hultaj Warszawski, adoptują archetyp Buntownika, promując niezależność i indywidualizm.
- Kreator w technologii – firmy technologiczne, takie jak LEGO czy Adobe, często używają archetypu Kreatora, podkreślając innowacyjność i kreatywność.
- Bohater w sporcie – marki sportowe, takie jak Nike czy Adidas, często przyjmują archetyp Bohatera, promując dążenie do doskonałości, wytrwałość i przezwyciężanie przeszkód. Ich komunikacja skupia się na osiąganiu celów i pokonywaniu własnych ograniczeń.
- Mędrzec w edukacji i publikacjach – firmy edukacyjne i wydawnictwa, na przykład National Geographic, mogą wykorzystywać archetyp Mędrzec, podkreślając poszukiwanie wiedzy, oświecenie i przekazywanie prawdy.
- Niewinny w produktach konsumenckich – marki takie jak Dove lub Johnson & Johnson mogą przyjmować archetyp Niewinnego, skupiając się na prostocie, czystości i bezpieczeństwie, a także na promowaniu pozytywnego obrazu i wartości.
- Odkrywca w branży podróżniczej i outdoorowej – marki takie jak Patagonia lub The North Face wykorzystują archetyp Odkrywcy, promując przygodę, eksplorację i niezależność. Ich produkty są często przedstawiane jako narzędzia do odkrywania nieznanych miejsc i doświadczeń.
- Władca w branży luksusowej – marki luksusowe, takie jak Rolex czy Mercedes-Benz, często przyjmują archetyp Władcy, podkreślając prestiż, jakość i wyrafinowanie. Ich komunikacja skupia się na ekskluzywności i przynależności do elity.
- Kochanek w branży kosmetycznej i modowej – marki takie jak Chanel czy Victoria’s Secret często korzystają z archetypu Kochanka, skupiając się na zmysłowości, emocjach i kreowaniu intymnych doświadczeń.
- Błazen w mediach i rozrywce – marki rozrywkowe, takie jak Old Spice czy Skittles, mogą przyjąć archetyp Błazna, podkreślając zabawę, humor i lekkość. Ich kampanie reklamowe często są niekonwencjonalne i mają na celu rozbawienie odbiorców.
- Opiekun w sektorze zdrowia i opieki społecznej – szpitale i organizacje charytatywne, takie jak American Red Cross, mogą stosować archetyp Opiekuna, skupiając się na trosce, wsparciu i ochronie potrzebujących.
- Mag w branży innowacji i technologii – firmy takie jak Apple czy Tesla mogą przyjmować archetyp Maga, prezentując swoje produkty jako rewolucyjne, innowacyjne i mające moc transformacji życia codziennego.
Archetyp | Brandy |
---|---|
Opiekun | Allstate, State Farm, Nationwide, MetLife, AXA |
Kreator | Google, Adobe, Apple, Tesla, Sony, LEGO |
Władca | Rolex, Mercedes-Benz, Louis Vuitton |
Niewinny | Dove, Johnson & Johnson, Toms |
Mędrzec | National Geographic, The New York Times, TED |
Odkrywca | Patagonia, The North Face, Jeep |
Bohater | Nike, Adidas, Under Armour |
Buntownik | Levi’s, Dr. Martens, Harley-Davidson, Diesel, Ray-Ban |
Mag | Disney, Pixar, Red Bull |
Kochanek | Chanel, Victoria’s Secret, L’Oréal |
Towarzysz | Coca-Cola, Starbucks, McDonald’s, Ikea |
Błazen | Old Spice, Skittles, Ben & Jerry’s |
Jak określać archetyp w ramach strategii budowania marki?
Określenie archetypu marki to proces wymagający dogłębnej analizy wielu aspektów działalności firmy, jej tożsamości i relacji z klientami. Aby skutecznie opracować archetyp marki Twojej firmy, ważne jest, aby zrozumieć istotę niuansów wybranego archetypu. Każda marka jest tak silna, jak jej komunikacja.
Archetyp powinien być autentyczny i zgodny z wartościami i misją marki. Jeśli dana marka opracuje archetyp fałszywy lub niezgodny z jej faktyczną osobowością, bardzo szybko wyjdzie to na jaw. Niesamowicie ciężko będzie zachować właściwą pozycję marki na rynku, jeśli jej archetyp nie będzie autentyczny i zgodny z jej wartościami.
🔔 Pamiętaj, że archetyp należy dostosować do preferencji i oczekiwań grupy docelowej, a nie decydentów odpowiedzialnych za rozwój marki.
Krok 1. Analiza cech marki
- Określ, co jest najważniejsze dla Twojej marki. Zastanów się nad jej misją, wizją oraz celami. Zidentyfikuj cechy osobowościowe marki. Czy jest ona bardziej opiekuńcza, buntownicza, czy może twórcza lub relacyjna? Jakie cechy ludzkie najlepiej ją opisują? Jeśli byłaby bohaterem z bajki, to jakim?
- Zwróć uwagę na tone of voice marki. Jak Twoja marka komunikuje się w reklamach i mediach społecznościowych? Czy ton jej wypowiedzi jest autorytatywny, przyjacielski czy może bardziej inspirujący?
- Przeanalizuj logotyp, kolory, styl graficzny, które stosuje Twoja marka. Jakie emocje wywołują w Tobie te elementy?
- Jak marka reaguje na kryzysy, jakie podejmuje inicjatywy społeczne lub ekologiczne? W jakie eventy się angażuje? To wszystko mówi wiele o jej archetypie.
Krok 2. Analiza grupy docelowej
- Jaki archetyp byłby najbardziej pożądany i oczekiwany przez docelową grupę klientów Twojej marki? Jakie są ich aspiracje, problemy, z jakimi się zmagają i jak marka może im pomóc? Jak osoby te widzą siebie?
- Zbierz informacje na temat tego, jak marka jest postrzegana przez konsumentów. Czy jej obraz jest spójny z oczekiwaniami i potrzebami klientów?
Krok 3. Dopasowanie do archetypów
- Na podstawie zebranych danych, porównaj markę z różnymi archetypami. Spróbuj dopasować kluczowe cechy marki do charakterystyk poszczególnych archetypów.
- Wybierz archetyp, który najbardziej pasuje do profilu marki. Pamiętaj, że archetyp może ewoluować wraz ze zmianami w strategii firmy.
- Upewnij się, że wszystkie elementy marketingu i komunikacji są spójne z wybranym archetypem.
Nie musisz mieć wyłącznie jednego archetypu. Często marki decydują się na archetyp dominujący oraz pomocniczy. Dzięki temu komunikacja marki nawiązuje do różnych obszarów emocjonalnych. Pamiętaj jednak, że takie podejście komplikuje ułożenie strategii marketingowej oraz strategii komunikacji, rozmywa pozycjonowanie naszej marki oraz utrudnia spójną egzekucję komunikacji.